当社では、2026年4月17日（金）に 管理職向け・全社員向けの2部構成で 「ハラスメント防止・コンプライアンス・コミュニケーション研修」を、外部専門講師を招いて実施しました

第一部・第二部ともに社長より挨拶があり、 “働きやすい職場づくりを全員で進めていく” という会社の姿勢が共有されました。

■ 第一部（管理職向け）

〜正しい叱り方とパワハラの境界線を学ぶ〜

第一部では、管理職を対象に 「必要な指導」と「不適切な叱責」の違いを中心に学びました。

• パワハラの正しい定義
• 6類型と3要件
• 叱る目的の整理
• I（アイ）メッセージを使った伝え方
• 遅刻常習者への指導ケースワーク

社長からは、 「叱ることは業務上必要な場面がある。しかし伝え方と信頼関係が重要」 というメッセージがあり、管理職としての役割を再確認する時間となりました。

■ 第二部（全社員向け）

〜コンプライアンスとコミュニケーションの質を高める〜

第二部では、全社員で コンプライアンス意識の向上とコミュニケーション改善 をテーマに学びました。

● 主な内容

• SNS投稿・個人情報取り扱いのリスク
• 会社理念とCSR
• コンプライアンス事例のグループ討議
• 言葉だけで絵を描くコミュニケーションワーク
• アサーション（適切な自己表現）の実践

特に、言葉だけで絵を描くワークでは 「伝える」と「伝わる」の違いを体感し、 質問できる環境や丁寧な伝え方の重要性を学びました。

■ 社長メッセージ

研修の最後に社長より、次のようなメッセージがありました。

• 今日の学びを素直に受け止め、職場で実践してほしい
• 世代に関係なく、学び続ける姿勢が大切
• 良い職場は、誰か一人ではなく全員でつくるもの

今回の研修を通じて、 「ハラスメントのない働きやすい職場づくり」 に向けて、 社員一人ひとりが意識を高める機会となりました。

当社は今後も、 社員が安心して働ける環境づくりに継続して取り組んでまいります。